组织一场良好的团建活动,不仅在稳固公司文化方面有着关键作用,更能激发员工向心力与凝聚力、培养员工忠诚度.不同的公司和人员所适合的类型也是不同的,如何有效开展团建活动?
1、在组织团建活动前,组织者需要明确此次团建的目的:是欢迎新员工、月度生日会、绩效达标福利等放松身心、促进同事之间感情的活动,还是为了提高员工之间的业务能力、合作能力、竞争能力等较为“硬核”的活动。
2、考虑时机和团建的频率:一个季度团建一次是比较合适的频率。一个阶段是新员工入职。当团队中有新成员加入时,通过新人培训的方式帮助他融入团队。第二个关键时间点是新团队成立时。
3、让参与者感兴趣:有效的团建要考虑员工的参与意愿。比如可以先通过问卷、访谈,了解员工的兴趣和需求,根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。必须关注基层员工对团建形式的喜好,而不是部门主管的个人喜好。
4、公司目标和员工目标相结合:公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、具有公司价值观或特色的项目,能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感,也能让员工有兴趣参加,和请客吃饭相比,团建活动更会给员工留下深刻的印象。